Dobleng pagpapabuti ng kalidad at kahusayan

Sa mainit na tag-araw, binibigyang-pansin ng copper strip workshop ng aming kumpanya ang kalidad ng produkto, pinapabuti ang kahusayan sa produksyon, patuloy na ino-optimize at pinapabuti ang antas ng pamamahala, at napagtatanto ang dobleng pagpapabuti ng kalidad at kahusayan. Sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng mga on-site na seminar, ang mga sumusunod na hakbang ay ibinubuod upang matulungan ang copper strip workshop na makamit ang kalidad at kahusayan ng dobleng pagpapalakas;

1. I-optimize ang proseso ng produksyon: Sa pamamagitan ng isang komprehensibong pagsusuri ng proseso ng produksyon, alamin ang mga pangunahing control point, at gumamit ng advanced na teknolohiya at kagamitan upang ma-optimize at mapabuti ang proseso ng produksyon upang mapabuti ang kalidad ng produkto at kahusayan sa produksyon. Kasabay nito, palakasin ang pagsubaybay sa proseso ng produksyon, hanapin at lutasin ang mga problema sa oras, at tiyakin ang katatagan ng kalidad ng produkto.

2. Palakasin ang pagbuo ng sistema ng pamamahala ng produkto: magtatag ng isang mahusay na sistema ng pamamahala ng kalidad, linawin ang mga pamantayan ng kalidad at mga pamamaraan ng pagsubok, ipatupad ang mga responsibilidad sa kalidad, palakasin ang pagsasanay sa kamalayan sa kalidad ng empleyado, at pagbutihin ang kalidad ng produkto at kahusayan sa trabaho. Tiyakin ang pagiging epektibo at pagpapatuloy ng sistema ng pamamahala ng kalidad sa pamamagitan ng regular na panloob na mga pagsusuri sa kalidad.

3. Isulong ang bagong teknolohiya at bagong kagamitan: aktibong ipinakilala ang advanced na teknolohiya at kagamitan, isulong ang paggamit ng advanced na teknolohiya ng produksyon ng copper strip, pagpapabuti ng pagganap at pagiging mapagkumpitensya ng produkto, bawasan ang mga gastos sa produksyon, at pagbutihin ang kahusayan ng enterprise. Sa pamamagitan ng mga teknolohikal na pag-upgrade at pag-update ng kagamitan, ang kahusayan sa produksyon at kalidad ng produkto ay napabuti upang makamit ang napapanatiling pag-unlad ng negosyo.

4. Palakasin ang pamamahala ng supply chain: magtatag ng isang mabuting pakikipagtulungan sa mga supplier, tiyakin ang kalidad ng mga hilaw na materyales at katatagan ng supply, bawasan ang mga gastos sa pagkuha at mga gastos sa imbentaryo, at pagbutihin ang pangkalahatang kahusayan ng negosyo. Kasabay nito, palakasin ang pagsusuri at pagpili ng mga supplier upang matiyak ang kakayahan at pagiging maaasahan ng mga supplier.

5. Pagbutihin ang kalidad ng mga empleyado: palakasin ang mga kasanayan sa empleyado at kalidad ng pagsasanay, at pagbutihin ang kakayahan ng mga empleyado sa trabaho at pakiramdam ng responsibilidad.